2012. november 15., csütörtök

Az 1 % és a NEA támogatások a magyar amerikai fociban

A NAV által nyilvánosságra hozott lista az 1 %-os felajánlásokról a csapatok számláira:



Az elmúlt évekhez képest mind a felajánlók számában, mind a befolyó összegben előrelépés történt, ezen a területen is egyre előrébb lép a magyar amerikai foci.

A NEA pályázatok esetén viszont elmaradt az általam vártaktól az aktivitás, amely kicsit elszomorító, hiszen ilyen forrásokra nagy szüksége lenne a csapatoknak. Mindössze négy érvényes működési és három szakmai pályázat érkezett be, amelyek közül összesen három nyertes pályázat született. Működési pályázatot nyert maga a szövetség (MAFSZ), és a Zala Predators, szakmai pályázatot pedig a Tata Mustangst egyik szakosztályaként működtető Tatai Tömegsport és Tájfutó Honvéd Egyesület. A Békéscsaba Raptors mindkét pályázata csupán várólistáig jutott, amely jó pályázatot sejtet mindkét esetben, de a forráshiány miatt nem kaptak pénzt. Ugyanígy járt a miskolci csapat is a szakmai pályázata esetében.



2012. november 13., kedd

Nemzeti Együttműködési Alap – Működési támogatás 2013

A Nemzeti Erőforrás Minisztérium a tegnapi napon nyilvánosságra hozta a 2013-as működési támogatásra vonatkozó pályázati kiírását. Érdemes ezúttal is a konstrukció keretében pályázatot benyújtani a magyarországi amerikai futball csapatoknak, amelyek többsége egyesületi vagy sportegyesületi formában működik. A csapatok többsége a Mobilitás és alkalmazkodás kollégium keretében nyújthatja be pályázatát, amely alá besorolásra kerültek a sporthoz kötődő tevékenységek. A pályázatok beadási határideje ennek a kollégiumnak a keretében 2012. december 10.

Bővebben a NEA pályázatról:

 
A pályázat a civil társadalom erősítését, a civil szervezetek társadalmi szerepvállalásának segítését szolgálja. A pályázat célja a civil szervezetek működéséhez való hozzájárulás.
Az öt kollégium (Nemzeti összetartozás, Társadalmi felelősségvállalás, Mobilitás és alkalmazkodás, Közösségi környezet, Új nemzedékek jövőjéért) a NEA források 60 %-át osztja szét a pályázó szervezetek között a működési támogatás keretében. Mind az öt kollégium a pályázati keretösszeg 20 %-át osztja szét, 18 % jut az egyesületeknek és alapítványoknak, 2 % a szövetségeknek. Minden szervezet csak egy kollégiumhoz pályázhat, amelyhez a támogatandó tevékenység besorolásra került.

Pályázhatnak szövetségek, alapítványok, illetve egyesületek. A pályázatot az EPER rendszeren keresztül kell benyújtani elektronikus formában. Az első pályázóknak regisztrálniuk kell szervezetüket Regisztrációs nyilatkozat beküldésével. Minden pályázónak be kell fizetnie 3000 Ft-ot a pályázat díjaként, és be kell küldenie az EPER rendszerbe a 2011-es beszámolóját, vagy a www.birosag.hu-n elérhetővé kell tennie azt.  

Beadási határidők és támogatási időszak kollégiumokként:

Kollégium neve
Beadási határidő
Támogatási időszak kezdete
Támogatási időszak vége
Nemzeti összetartozás
2012.12.10.
2013.02.21.
2014.02.20.
Társadalmi felelősségvállalás
2012.12.10.
2013.03.31.
2014.03.30.
Mobilitás és alkalmazkodás
2012.12.10.
2013.03.11.
2014.03.10.
Közösségi környezet
2012.12.11.
2013.03.21.
2014.03.20.
Új nemzedékek jövőjéért
2012.12.11.
2013.03.01.
2014.02.28.

A megpályázható összeg minimum 250.000 Ft, maximum 4.000.000 Ft lehet.
A saját forrás arányának legkisebb mértéke a támogatási összeg 10 %-a, amelynek biztosítása történhet természetben (önkéntes munka) és készpénzben is.
A támogatás nyújtására sor kerülhet vissza nem térítendő és visszatérítendő formába is. Utóbbira akkor kerülhet sor, ha a pályázó szervezet éves árbevétele meghaladja az 50 millió Ft-ot. A támogatás érkezhet elő- és utófinanszírozás formájában is, előbbit külön kell kérvényezni.

Az elszámolható költségek köre:

A. Dologi kiadások
A1. Ingatlan üzemeltetés költségei
A2. Jármű üzemeltetés költségei
A3. Egyéb eszközök üzemeltetésének költségei
A4. Adminisztráció költségei
A5. PR, marketing költségek
A6. Humán-erőforrás fejlesztésének költségei
A7. Kommunikációs költségek
A8. Utazás, kiküldetés költségei
A9. Szállítás költségei
A10. Munka-, és védőruha, védőfelszerelés költségei
A11. Szervezetfejlesztés
A12. Egyéb beszerzések, szolgáltatások

B. Foglalkoztatás és emberi erőforrás költségei
B1. Bérköltség (bérszámfejtett)
B2. Megbízási díj (bérszámfejtett)
B3. Ösztöndíj
B4. Egyszerűsített foglalkoztatás költségei (illetve az ezt felváltó foglalkoztatás költségei)
B5. Folyamatos vállalkozói szerződés alapján feladat ellátására felmerülő költségek
B6. Önkéntes foglalkoztatott költségei

C. Tárgyi eszközök, immateriális javak beszerzése
C1. Tárgyi eszköz beszerzés
C2. Immateriális javak beszerzése

2012. november 7., szerda

Az AFL kollektív szerződése - összefoglaló

Az Arena Football League (AFL) új kollektív szerződése 2012. augusztus 10-én lépett hatályba és 2017. szeptember 30-áig érvényes (amennyiben addig létezik még a liga...). Ennek a dokumentumnak a rövid tartalmát tekinthetik át ezúttal az olvasók.

A CBA eléggé elhatárolja egymástól az újonc és a veterán játékos fogalmát. Veteránnak minősül az a játékos, aki egy AFL csapat 24 fős rosterén szerepelt már karrierje során legalább 9 mérkőzésen át, 2014-től ez a kitétel 4 mérkőzésre csökken. Ennél kevesebbet rosteren szereplő játékos tekinthető újoncnak.

A liga a szakszervezeti tagsághoz kötődő tagdíjakat közvetlenül levonja a játékosok béréből és maximum 3 napon belül átutalja az AFLPU (játékos-szakszervezet) számlájára. A merchanising értékesítések után az AFLPU-t 10 %-os részesedés illeti meg a realizált bevételből.

Az AFL kizárólagos jogkörében marad a döntés a következőkről:
-csapatok költöztetése (kivéve, ha arra szezon közben kerül sor),
-a csapatok számának meghatározása (kivéve, ha a csapatok száma csökken és arra a szezon közben kerül sor),
-az edzések, mérkőzések feltételei és ideje,
-minden CBA-val nem ellentétes és béreket nem érintő változás a játékosok foglalkoztatását illetően,
-a következő szezonnak az offseason során meghatározott kezdő és záró napja (kivéve ha az nem a március 1-augusztus 30. periódusba esik),
-a játékszabályok módosítása (kivéve, ha az érinti a játékosok kompenzációját vagy biztonságát),
-a felszereléseket gyártó vállalkozás kiválasztása,
-a mérkőzések számának csökkentése és növelése.

Az AFL-től az AFLPU megkapta arra a jogot, hogy saját maga állítson fel ügynökökkel kapcsolatos szabályozásokat. A CBA szerint egy játékos mind ügynöke révén, mind saját maga megtárgyalhatja szerződését. A játékosok szerződéses kötelezettségeik mellett minden média megkeresésre rendelkezésre kell állniuk. A liga és a csapatok azonban évente csak két olyan promóciós rendezvényre hívhatják meg a játékosokat, amelyért nem adnak a játékosnak külön díjazást. Ezen alkalmakkor az étkezést is a liga vagy a csapat fizeti. Az országos reklámkampányokban való részvételért a játékosok 250 $ kapnak alkalmanként, ugyanez a helyi reklámok esetében 100 $. Egy játékos sem kaphat ilyen címen egy évben 1000 $-nál többet. A helyi reklámok esetében a játékos megegyezhet arról is, hogy a rögzített 100 $-nál alacsonyabb összegért vállalja szerepét, de akkor óránként maximum 50 $-t kereshet, és összes keresete ilyen címen nem lehet több összesítve 100 $-nál alkalmanként.

Kompenzáció (bér) mérkőzésenként:



A kezdő QB bónuszt kap minden mérkőzésen való szereplésért, amelynek összege: 2013-ban és 2014-ben 250 $, 2015-ben és 2016-ban 300 $, 2017-ben pedig 350 $.
2012 hátralevő mérkőzései esetében az Aktív játékosok 585, az Inaktív játékosok 300 $-t keresnek, a QB bónusz összege 1090 $.

A játékosok a playoff folyamán szerződésben rögzített bónuszokra lehetnek jogosultak, elsősorban díjakhoz, címekhez, All-AFL csapat tagsághoz kapcsolódóan, amelyeknek összegét a liga egyoldalúan megemelheti a szerződésben rögzítettekhez képest, ha úgy látja helyénvalónak.
Az újoncok egyéves szerződéseibe egyéves opciót építenek, amelyet ha lehív a csapat, 500 $ bónuszt kell fizetnie a játékosnak, amelyet akkor is megkap, ha következő idény közben kirúgják. akkor nem kapja meg az összeget a játékos, ha önként távozik a csapatától.
A veterán játékosok többéves szerződései esetében is bónuszt fizetnek. Kétéves szerződés esetében a bónusz összege 750 $/év, hároméves kontraktus esetében pedig évi 1000 $ jár. Egyszerre egy csapatnak maximum öt olyan játékosa lehet, akik 3 évre írtak alá szerződést.
Egyetlen AFL szerződés sem garantált, a játékosok bármikor elbocsáthatóak.

A training campek során minden játékos étkezését és szállását a csapatok fedezik, emellett a veterán játékosok heti 75 $ költségtérítésben is részesülnek (töredék hétért ennek arányos része jár).
A napidíj összege 2013-ban 41 $ (reggeli 7 $, ebéd 14 $, vacsora 20 $), ennek éves értéke a további években az augusztus 31-ei fogyasztói árindex-szel korrigálódik.
A játékosoknak a csapatok és a liga szállást biztosíthat, amelyekért a játékosok fizetnek. Kétágyas szobában a szállás két játékosnak 150 $, egy játékosnak 300 $, inaktív játékosnak 25 $, IR-re került játékosnak 50 $. Ezekben az árakban a rezsiköltség is benne van, de ha minimum 20 %-kal a realizált költség nagyobb az átlagos költségnél, a különbözetet a játékos fizeti meg. Egy héttel a szezon vége után a játékosoknak ki kell költöznie a szállásukról, kivéve, ha még akkor is IR-en vannak, IR-en levő játékos a sérültlistán való tartózkodás végéig veheti igénybe szállását.
A más városokba való közlekedés 750 mérföldnél nagyobb távolság fölött kötelezően repülővel történik, a szezon folyamán idegen városban a szállás minimum három csillagos hotelben lehetséges (2 fő tartózkodhat egy szobában).

A játékosok a hazai mérkőzésekre 4 jegyet kapnak/fő ajándékként, illetve a vendégcsapat is kap összességében 50 jegyet. 
Cserék folyamán az a csapat felelős az útiköltség megtérítéséért, amelyhez a játékos érkezik, kivéve ha a játékos maga utazik (ekkor maximum 500 $-t térítenek meg neki). Ha egy elcserélt játékos nem jelenik meg az új csapatánál, eltilthatják, ha egy elcserélt játékos megbukik az orvosi vizsgálaton, akkor a trade semmis, és a játékos útiköltségét a "volt" csapata visszatéríti az "új" csapatnak.
Ha egy játékos CFL vagy NFL szerződést köt, akkor arra az időszakra kezdeményezheti, hogy AFL szerződésének érvénybe lépését elhalasszák, de ehhez kérvényt kell beadni. Ha a játékos nem ad be kérvényt, és az AFL időszakában zajló CFL-be szerződik, akkor az adott és a következő AFL szezonra eltilthatóvá válik.
Ha egy játékost egy másik profi fociligába cserélnek, akkor a transzfer díj minimum 50 %-ára a játékos jogosult. 

Ha egy játékos IR listára kerül, egész szezonban bevethetetlen, kivéve az egy, 9. hét után újra aktiválható játékost. Amennyiben az IR-en levő játékos szezon közben mégis sikeresen teljesítené a fizikai felmérőket, el kell engedni, hogy más csapatnál szerencsét próbálhasson.
Az Inaktív listán maximum 2 játékos tartózkodhat. Ennek alkalmazására abban az esetben kerülhet sor, ha a csapat edzésein 20-nál kevesebb játékos tud részt venni, és a maximum 2 játékos sérülése nem olyan súlyos, hogy egész szezonban nélkülözni kelljen (nem kell IR-re tenni) őket.
Az edzőtábor nem kezdődhet korábban, mint a nyitómérkőzést megelőző 18. nap. 
A csapatok maximális mérkőzésszáma: 18 alapszakasz-mérkőzés, 4 playoff meccs, 2 preseason találkozó (maximum 75 play mindkét oldalon).
A játékosok felmondhatják ligával kötött szerződésüket, ha a liga fizetési kötelezettségeinek nem tesz eleget. Ebben az esetben 10 napon belül kérvény benyújtására van szükség. Az AFL-nek a fizetési határidőt követő 5 napon belül lenne kötelezettsége jóvátenni mulasztását, 7 napon belül dönthet a liga az arbitrációról.
Workers compensationért a játékosok a csapat székhelye szerinti államban folyamodhatnak, más államokban nem.

A keretekre vonatkozó szabályok:
-Rosteren szereplő játékosok száma: 24, ebből minimum 20-at nevezni kell a mérkőzésre.
-A preseason roster 35 fős.
-Az első keretszűkítésre 14 nappal a szezonkezdet előtt kerül sor, amikor 28 főre csökken a keret létszáma.
-A második keretszűkítésre 7 nappal a szezonkezdet előtt kerül sor, amikor 24 főre csökken a keret létszáma.

2012. november 2., péntek

Könyvajánló: Next question

Nagyon sok hihetetlenül intelligens embert ismertem, aki sohasem lett sikeres. Számos olyat is, aki szintén nem vitte semmire, pedig nagyon tehetséges volt.  Sohasem ismertem azonban olyan embert, aki keményen dolgozott és nem vitte semmire. A legfontosabb, amit a Harvardot végzettek sokszor nem értenek meg, nem elég, hogy okosabb és tehetségesebb vagy egy másik embernél, a való világban csak akkor lehetsz sikeres, ha keményen dolgozol. Ezt teszem én is minden nap, ez éltet és ezért vagyok az NFL legjobb játékosügynöke. 
(Drew Rosenhaus)

2008-ban jelent meg a Berkley Books (New York) gondozásában Drew és Jason Rosenhaus második könyve, amelynek címe Next question. Korunk legellentmondásosabb ügynökének mindennapjaiba csöppenhetünk bele, azonban aki belép az ajtón, az ne lepődjön meg, ha szinte csak sikersztorik fogadják és Drew híresen nagy egójával is szembetalálkozik. Mint minden valamirevaló ügynök, Drew is furcsa személyiség, de sok szituáció menedzseléséből, történeteiből megismerhetjük emberi oldalát is. Meglepő módon van neki olyan is.

A könyv 2005-be repít vissza minket, Terrell Owens még a Philadelphia Eagles csapatában játszik. Az első két fejezet azt mutatja be, hogyan sikerült Drewéknak egy lehetetlen szituációból (új szerződés iránti vágy, problémák a csapattársakkal, csapatvezetéssel, médiafelhajtás, végül eltiltás) kimenekítenie Owenst és megaszerződést aláírni Dallasban. A Next question cím Rosenhaus híres sajtótájékoztatójára utal, amelyen szinte minden őt vagy Owenst támadó kérdésre ez a két szó volt a válasza.

Hamarosan visszacsöppenünk Drewék gyermekkorába, a karateedzésekre, az egyetemre, és a kezdetekre Mel Levine játékosügynök mellett. Már itt nyilvánvalóvá válik Rosenhaus terve, amelynek részben köszönhető is felemelkedése, beépülni a Miami Hurricanes mindennapjaiba, majd ugyanezt megtenni a Miami Dolphinsnál. A 2000-es évek fordulóján sztárgyárként működő Canes lett Drew Rosenhaus bázisa és otthona.

A következő történet a második legérdekesebb Drew karrierje alatt. Willis McGahee útját mutatja be a karrierveszélyeztető térdsérülésétől kezdve a Rosenhausékkal való kapcsolatáig és a draftig. McGahee karrierveszélyeztető sérülése ellenére lett első körben kiválasztott játékos, és ez nagy részben Drewnak köszönhető. Hasonló csodára lenne szüksége majd valószínűleg Marcus Lattimorenak, a South Carolina fantasztikus RB-jének is, aki McGahee-éhez hasonló sérülést szenvedett a múlt héten.
Megismerhetjük Robert Baileyt, aki Rosenhaus egyik fő promótere és marketingese lett, valamint Drew felvázolja Sean Taylor szerződtetésének nehézségeit, a lassan alakuló baráti viszonyt, valamint a váratlan és sokkoló halálhírt és a gyilkosság napját Drew szemével.

Az 1989-es év nagy berobbanásáról is beszél, amikor is sikerült elintéznie, hogy végre kibújjon Mel Levine árnyékából, rávette az ESPN-t, hogy a draft napján kameráik egyetlen drafton szereplő klienséről és róla tudósítsanak, valamint a Saints GM-jével, Jim Finks-szel való, TV által közvetített (!) tárgyalásáról is ír.
A múltba való visszatérés folytatódik a nagy bukással, amikor is addigi egyetlen első körben elkelt kliensét, Randal Hillt a Drew által menedzselt holdout miatt elcserélte a Miami Dolphins anélkül, hogy a WR valaha pályára lépett volna a csapat színeiben. Drew karrierjének addigi legmélyebb válságát eredményezte ez a lépés, a következő évben egy draftolt játékost sem képviselt, és sokan már el is felejtették. Michael Irvin, a Dallas sztárja sietett segítségére csak azért, hogy pár hét múlva elbocsássa. Az ügynök visszatértét a piacra meglepő módon a Dolphins játékosai segítették elő, miután többen aláírtak Rosenhaushoz, majd sokat segített az FSU játékosa, Marvin Jones is, aki később a negyedik helyen kelt el 1993-ban.

1995-ben már Warren Sapp szerződtetésére került sor, majd jött Ray Lewis, aki azonban hamar továbbállt. Innentől egymást követték a Pro Bowler kliensek. Jeremy Shockey kalandos úton történő megszerzéséről is érdemes olvasni, de ami igazán lenyűgöző, az a Clinton Portis-Champ Bailey trade és a megaszerződés Portisnak csupán a második teljes szezonját követően. Ez Drew Rosenhaus karrierjének legnagyobb húzása. Portis Denverben nem kapott volna a vezetőségtől új kontraktust, így Drewék előálltak az ötlettel, hogy mi lenne, ha Champ lenne az ellenérték... Dan Snyder vevő volt az ötletre, és megszületett az NFL történetének egyik legérdekesebb játékoscseréje.

A könyv hátralevő részében olvashatunk az Adewale Ogunyele traderől, és arról, hogy mennyire fontos az egy ügynök karrierjében, ha elégedett kliensei vannak. Sok játékosa akár kérés nélkül is hirdeti ügynökét, aki ezáltal új klienseket szerezhet. Fontos az is, hogy az ember méltósággal fogadja azt, ha másik ügynök "ellopja" kliensét, vagy elveszít egy újoncért való csatát. Aki felháborodik, kikel magából, az már biztos, hogy örökre elfelejtheti a játékost, és annak barátait is... Érdemes még említeni a Lance Briggs és Greg Olsen tárgyalásokat, amelyek során Rosenhausék kiváló munkát végeztek a pénzzel mindig csínján bánó Bears front office-szal tárgyalva. A könyvet záró történet Frank Gore-ról szól, egészen pontosan az útjáról az NFL-be két karrierveszélyeztető térdsérülésen át a 2007-es nagy szerződéséig.